Последние деньки "Весеннего"

Тепличный комбинат "Весенний" в Набережных Челнах будет выставлен на торги. Предприятие, несколько лет прозябавшее на грани банкротства, с середины ноября находится в процедуре наблюдения. Когда-то монополист на плодоовощном рынке Закамья, теперь комбинат представляет собой морально и физически устаревший комплекс, который и в голову не придет назвать инструментом достижения продовольственной безопасности региона. Былое и думы …Конец сентября 2010 года. Мы обходим владения ОАО "Весенний" с директором предприятия Загиром Сабировым. Если отвести взгляд от аккуратных газонов и клумб, разбитых у въезда на территорию тепличного комбината, то в перспективе картина выглядит уже не столь благостной. Тут и там покосившиеся металлоконструкции - опора любого тепличного "домика", зияющие провалы вместо остекленных крыш, потерявшие первозданный вид трубы коммуникаций… И повсюду - скрипящие под ногами кучи битого стекла. "Это позор для нас, - говорит Загир Сабиров, работающий на комбинате с 1975 года. - Никогда не думал, что такое может случиться…" В последние дни сентября в теплицах комбината снимали остатки урожая, который рос все равно что в открытом грунте - отопления нет, в потолке вместо стекла - пленка. "Этим бы помидорам расти и расти, но подморозит, и все пропадет, - рассказывал по ходу экскурсии директор предприятия. - Поэтому сдаем консервному заводу подешевке, по 6 рублей за килограмм". По его словам, и находиться-то в теплицах скоро будет опасно: часть стекольных потолочных плит хоть и держится, но перепад температур может вызвать катастрофические последствия. Этой осенью на предприятии трудились 84 человека, а всего лишь пять лет назад здесь был коллектив в 1840 человек. Со многими бывшими работниками предприятие продолжает расплачиваться - через суд. "817 человек с нами сегодня судятся", - уточнил при нашей встрече Загир Сабиров. А когда-то работать в тепличном комбинате было престижно и выгодно. "Весенний" - ведущий производитель овощных культур в закрытом грунте, входит в число 300 крупнейших и эффективных сельскохозяйственных предприятий России, ежегодно выращивая более 20 видов овощных культур", - эту информацию о предприятии можно и сейчас найти в справочниках. Только к действительности она имеет очень условное отношение. Эффект домино История упадка "тепличной империи" началась после акционирования предприятия в 2004 году, на этом мнении сходятся знающие ситуацию специалисты. К тому времени уже и сами теплицы выработали свой ресурс, да и эффективность управления предприятием оказалась не на высоте. В итоге - огромные долги, в основном за тепло. Теплотрасса - без преувеличения кровеносная система предприятия. Как и прочие объекты инфраструктуры, и без того прохудившаяся за тридцать с лишним лет эксплуатации, она уже не выдержала последней "проверки на прочность" в марте этого года. Тогда на предприятии после многомесячного перерыва включили тепло - в нарушение всех инженерно-технических норм. В результате трубы полопались, теплотрасса вышла из строя, а это 1680 км. "Не надо было этого делать", - говорит директор, но он за случившееся не в ответе. С весны 2008-го он на предприятии не работал, вернулся через два года. "Теплицы упали как домино, - вспоминает Загир Сабиров. - При площади остекления 400 тыс. "квадратов" более 300 тысяч разбились". Чтобы встать на ноги, "Весеннему" понадобились бы огромные инвестиции. Минимум 250 млн. рублей на теплицы плюс теплосистему, причем даже без 100-процентной замены труб, по прикидкам Загира Сабирова. И еще 250 млн. рублей - на переоборудование шампиньонного комплекса. Сами виноваты, говорит директор, не надо было долги по теплу копить. Задолженность начала образовываться в октябре 2008-го и росла до декабря 2009-го. Итого - более 100 млн. рублей. Предпосылок для такого поворота сюжета, по мнению Загира Сабирова, не было: продажи шли хорошо, продукция комбината востребована. По его расчетам, на продукцию "Весеннего" еще пару-тройку лет назад приходилось до трети рынка Набережных Челнов, а рентабельность достигала 20%. Тем не менее "Весенний" увяз в долгах, а у "Татэнергосбыта" комбинат вообще числится одним из крупнейших должников. Вопрос погашения задолженности рассматривался с привлечением правительственных чиновников, в том числе в рамках республиканской межведомственной рабочей группы по укреплению платежной дисциплины за потребленные энергоресурсы. Вроде бы было найдено решение: после ограничения теплоподачи долги приняло на себя ЗАО "Татплодоовощпром" - основной акционер "Весеннего". Однако платежи так и не были произведены. В этом году ОАО "Весенний" старался сам оплачивать счета - из 16 млн. рублей текущего долга за тепло были выплачены 12 млн. рублей. Но старые долги разным поставщикам и кредиторам так и повисли мертвым грузом, обрастая пенями за просрочку. Не конкурент за место под солнцем У председателя правления ЗАО "Татплодоовощпром" Раиля Зиятдинова оказалось собственное видение ситуации, которым он поделился с корреспондентом в начале октября. Тогда он отметил, что одна из объективных причин плачевного положения на "Весеннем" - неподъемные цены на энергоносители. "Раньше предприятие пользовалось льготами, - напомнил Раиль Зиятдинов. - Но потом цена выросла с 16 рублей за Гкал до 800 рублей, затраты выросли многократно. Сейчас стоимость тепла, электроэнергии и воды составляет 55% себестоимости выращиваемой продукции". По сути, получается, что имевшее рентабельность в районе 20% предприятие вышло в минус. Но и это еще не все. У "Весеннего" нет средств на переоснащение, констатировал руководитель "Татплодоовощпрома". А оно необходимо в любом случае, чтобы быть конкурентоспособным на довольно жестко поделенном внутреннем рынке республики. "Для Татарстана где-то 15 тыс. тонн овощей - огурцов, помидоров, перца - хватает в несезонный период для самообеспечения", - подсчитал Раиль Зиятдинов. "Сегодня теплицы повсюду, они уже мешать начинают друг другу, перепроизводство наблюдается", - отметил руководитель "Татплодоовощпрома". В качестве конкурента, которого "Весеннему" уже не догнать, Раиль Зиятдинов назвал комбинат "Майский", в развитие которого в свое время были сделаны огромные вливания. Здесь построены высокотехнологичные теплицы, вода поступает из собственных артезианских скважин, заложен собственный энергоцентр, который заработает уже в 2011 году. По словам Раиля Зиятдинова, сложившаяся ситуация с "Весенним" "нормальна для конкурентной среды". По его мнению, "Весенний" "исчерпал себя морально и физически". Спаси и сохрани Как рассказал заместитель директора ОАО "Таттеплосбыт" Валерий Косенков, Раиль Зиятдинов предложил вместо активов расплатиться за долги акциями "Весеннего". "Естественно, мы не могли на это согласиться, ведь у хозяйства много других долгов и его акции не стоят 100 млн. рублей", - поясняет Валерий Косенков. Взять эти акции - значит, взять долги банкротного предприятия на себя, уточняет он. В ноябре "Таттеплосбыт" подал в Арбитражный суд РТ иск о признании "Весеннего" банкротом. Теперь предприятие находится в процедуре наблюдения, а арбитражный управляющий пытается провести инвентаризацию оставшегося имущества. И хотя "банкротные" мероприятия начались 15 ноября, арбитражный управляющий смог истребовать финансово-хозяйственную документацию только спустя две недели. У "Весеннего", когда-то стабильно работающего хозяйства с тысячами сотрудников, впереди снова неопределенность. В качестве непрофильного актива теплосбытовой компании он не нужен, так что в будущем - выставление "Весеннего" на торги. Найдется ли рачительный хозяин для предприятия, потерявшего всякие перспективы при прежнем владельце? А пока кредиторы пытаются сохранить здесь оставшееся после разора имущество.